| Vad är ekonomistyrningens övergripande mål? | Att få alla inom en verksamhet att individuellt agera mot ett gemensamt (ekonomiskt)mål med hjälp av formella och informella styrmedel. |
| Vilka fyra enheter kan man dela upp en verksamhet i ekonomistyrningssyfte? | Kostnadsenhet(produktion), intäktsenhet(försäljning), resultatenhet(affärsenhet) och lönsamhetsenhet(divisioner, dotterbolag och ledning). |
| Vad är internredovisning? | Kompletterar externredovisningen med bl.a. budget och andra mål som endast ska ses och behandlas inom företaget. All information ska "översättas" till monetära eller beräkneliga termer. |
| Vad betyder PIA? | Produkter i arbete |
| Vilken problematik finns kopplat till internredovisningen? | Internhandel sker inte till marknadspriser och blir därför inte alltid en särskilt bra bild av verkligheten i monetära termer. Och det är fett jobbigt att sammanställa internredovisningen! Vissa företag klarar sig bra med informationen från externredovisningen. |
| Vad är syftet med balanserade styrkort? | Att väga de finansiella nyckeltalen mot andra aspekter som t.ex. kundnöjdhet, genomloppstider och nya produkter på marknaden. Även dessa ska uttryckas i mätbara mål och mätetal. |
| Vad är budgetens tre syften? | Ge en ekonomisk prognos för framtiden, utgöra en ekonomisk plan för framtida perioder samt styra beteende hos företagets medarbetare. Ligger till grund för ekonomiska avvägningar och mål. |
| Det finns ett krav på alla budgetar, vad är det? | Tidsperioden budgeten gäller för måste specificeras, resten är helt upp till vilken del av verksamheten eller vad för typ av verksamhet budgeten gäller. |
| Vilka typer av budgetar pratar man främst om? | Resultatbudget(som består av intäkts och kostnadsbudget), Likviditetsbudget(som innehåller uppskattning av kassaflödet, alltså in och utbetalningar) och Budgeterad Balansräkning(som uppskattar företagets ekonomiska ställning, balansräkning, någon gång i framtiden) |
