SEARCH
You are in browse mode. You must login to use MEMORY

   Log in to start

level: Terpstra&Schaap - het turbulente politiebestel

Questions and Answers List

level questions: Terpstra&Schaap - het turbulente politiebestel

QuestionAnswer
Wat zijn verschillende factoren die bijdroegen aan de snelle besluitvorming en radicale omslag in het denken over het politiebestel in Nederland (centralisatie Politiewet 2012)?- de problemen die spelen worden nu anders 'geframed' dan in het recente verleden (worden nu gezien als inherent aan een decentraal stelsel); - de verandering in de betrokkenheid van partijen en in de (machts)relaties tussen hen: opkomst ministerie J&V en het daardoor afnemende lokale aspect; - wijze waarop de betrokken minister in deze periode opereerde (effectieve retorische stijl van daadkracht, wuifde mogelijke problemen weg en wist onder potentiële tegenstanders steun te verwerven voor zijn plannen)
Hoe ziet de inrichting van de nationale politie eruit?- minister verantwoordelijk, korpschef belast met leiding en beheer politie; - 10 regionale eenheden - landelijk eenheid belast met meer gespecialiseerde taken - landelijk dienstencentrum - 43 districten en 167 basisteams
Door het nieuwe bestel is de afstand tussen gezag en beheer toegenomen. hoe wordt dit opgelost?er is een systeem van beleidsadvisering opgezet via overleg binnen en op het niveau van de eenheden.
Waar dragen pogingen om te komen tot een efficiëntere en beter beheersbare organisatie ertoe bij?- dat de afstand ten opzichte van de lokale context toeneemt, - persoonsgebonden relaties tussen medewerkers van karakter veranderen, - de politie afhankelijke wordt van systemen en systematische informatie, - de relatie tussen politie en burgers zich wijzigt.
Waar heeft de komst van de Nationale Politie volgens burgemeester toe geleid?- verminderde aandacht van de politie voor toezicht en handhaving in publieke ruimte, waardoor meer BOA's worden ingezet; - samenwerking tussen politie en BOA's bemoeilijkt; - ze hebben het gevoel alsof ze wel verantwoordelijkheid hebben, maar deze niet waar kunnen maken. - ze hebben het idee dat ze uiteindelijk minder zeggenschap hebben.